НАУКОВО-ПРАКТИЧНИЙ ЦЕНТР ЦУКРОБУРЯКОВОГО ВИРОБНИЦТВА

 Навігація:  
Пошук:     
Українська 
Головна Мапа сайту Написати листа
 Законодавча база
 Карти та довідники
 Цукрові новини з України
 Індекси цін на цукор
 Цукрові новини з СНД
 Світові цукрові новини
 Технічна бібліотека
 Корпоративні новини
 Семінари
 Біопаливо
Дошка оголошень
Пропозиції цукру
 

Солодкий політ

Солодкий політ

Віктор Іванчик, засновник і генеральний директор компанії «Астарта-Київ», про ситуацію на ринку цукру, інвестиції в «зелені» технології і ставленні до грошей.

Із початку розміщення на Варшавській біржі в серпні 2006 року котирування одного з першовідкривачів західного фондового ринку - компанії «Астарта» - зросли більш ніж на 260%. Це один з найкращих показників серед українських публічних компаній. Для порівняння: вартість акцій її конкурента - компанії «Кернел» - збільшилася на 187%. Грамотно продумана стратегія розвитку випускником Харківського авіаційного інституту Віктором Іванчиком дозволила його компанії в кризові роки швидко відновитися і вийти із 7,59 млн. євро збитку в 2008-му році на 29,45 млн. євро чистого прибутку вже в наступному році. Власник «Астарта-Київ» розповів про те, куди буде направлений прибуток минулого року, який бізнес - цукровий або молочний - більш прибутковий і дав оцінку власного стану.

Чи вдалося вам у минулому році повторити успіх 2010 року, коли прибуток компанії «Астарта» зріс на 153%?

Ми вже опублікували попередні фінансові результати за 2011 рік, які свідчать, що незважаючи на волатильність на основних ринках, компанія довела стійкість і ефективність своєї бізнес-моделі - дохід виріс на 46% (3,4 млрд. грн. - Ред.) В порівнянні з 2010 роком, валовий прибуток - на 45% (1,4 млрд. грн. - Ред.). «Астарта» виробила 370 тис. тонн цукру - це на 85% більше, ніж у попередньому році.

За минулий рік Україна виробила на 20% більше цукру, ніж може спожити і продати. Що компанії, і «Астарта» в тому числі, будуть робити з профіцитом?

Перевиробництво минулого року пояснюється, з одного боку, виключно сприятливими для буряків погодними умовами, з іншого - не менш сприятливими цінами на цукор у 2010 році, які вплинули на рішення фермерів збільшити площі під буряками і рішення власників запустити цукрові заводи. Якщо у 2009 році працювало 56 цукрових заводів, то в 2011-му - 77. Ситуацію посилив імпорт в Україну сирцю в рамках квоти СОТ та імпорт білоруського цукру. Поняття «профіцит цукру» щодо нашої компанії дуже умовно. Ми готові продавати всю продукцію, яку виробили, і сподіваємося, що попит на неї буде.

Який обсяг ринку цукру займає компанія?

В обсязі виробництва бурякового цукру в Україні за підсумками 2011 року частка «Астарти» становить 16%. На українському ринку ще присутній тростинний цукор і імпортний білоруський цукор, що абсолютно незрозуміло. Тому ринок сьогодні профіцитний. Ціни на цукор впали і, на мій погляд, знаходяться на екстремально низькому рівні. Але ми очікуємо, що вони повинні відновитися хоча б до рівня мінімальної рентабельності. Зараз вони в цілому по Україні нижчі собівартості. Тільки уявіть собі: тонна цукру коштує набагато менше, ніж тонна мазуту або бітуму.

У такому випадку за рахунок чого «Астарта» прибуткова?

Я не даремно сказав «в цілому по Україні». Собівартість нашої продукції нижче середньої по країні.

За рахунок чого?

Це результат впровадження передових технологій вирощування буряків та програм модернізації, реалізованих на наших підприємствах. За минулі 5-6 років ми інвестували в цукрові заводи близько $100 млн.

Правда, що два заводи, які ви придбали останніми, стоять без діла?

Це не відповідає дійсності. Підприємства були підготовлені і повноцінно пропрацювали цілий сезон. Зараз ми продовжуємо їх модернізацію.

У січні ви залучили $25 млн. від Сітібанку. Під які проекти?

Це інвестиційні гроші, які переважно будуть направлені на модернізацію цукрових заводів і інших інфраструктурних активів. В цілому ж фінансування реального сектора, в тому числі сільгоспвиробництва, помітно скорочується, що може істотно погіршити ситуацію в секторі. Боюся, Україна може опинитися на порозі серйозних проблем.

В таких умовах простіше продати або закрити бізнес. Ви розглядаєте можливість поглинання дрібних гравців?

У нас є для цього потенціал. Але я не можу сказати, що ми націлені на це. Сьогодні для нас пріоритетним є розвиток наявних активів.

Які інвестиції закладені в бюджет на поточний рік і на що вони будуть спрямовані?

В минулому році ми інвестували близько $110 млн. Ці гроші були направлені на покупку і модернізацію цукрових заводів, придбання сільськогосподарської техніки, будівництво зерносховищ. Що стосується цього року, ситуація змушує бути дуже обережними. Очевидно, що в нинішньому році капітальні витрати будуть меншими, ніж у минулому, проте це аж ніяк не означає, що ми «знижуємо обороти». У нас є цікаві проекти в галузі тваринництва, ми продовжуємо модернізацію цукрових заводів.

Крім того, почали новий проект з переробки бурякового жому в біогаз на Глобинському цукровому заводі. Цей проект дозволить замістити близько 50% природного газу, який ми використовуємо у виробництві цукру і купуємо за дуже високою ціною. Тобто, явний економічний ефекті, вже не кажучи про користь для навколишнього середовища. Подібних проектів в світі реалізовано максимум п'ять, так що можна сказати, що в Україні ми - першопрохідці. Надалі плануємо поширити цей досвід на інші підприємства. В цілому, беручи до уваги ситуацію, що склалася з цінами на енергоносії, я вважаю, що виробництво «зеленої» енергії для України може і має стати своєрідною національною ідеєю.

Який термін окупності цього проекту?

В межах п'яти років. Якщо комплекс буде працювати ефективно, можливо, ми вкладемося в більш короткий термін.

Крім цукрового напрямку «Астарта» розвиває і молочний. Що прибутковіше?

Це залежить від ринкових умов. Сьогодні прибутковіше молоко, в минулому і позаминулому році - цукор. Це непоганий варіант диверсифікації.

Торік ваш російський партнер Валерій Коротков, якому належить майже 26% акцій «Астарти», мав намір продати свою частку в компанії. Плани залишаються в силі?

Це було тестування ринку на можливість визначити інтерес до акцій. Сьогодні це питання вже неактуальне - він не збирається продавати свою частку.

З моменту створення компанії практично двадцять років тому ви не покидали пост її керівника. Думали про те, щоб передати кермо влади?

 Поки робота викликає драйв, потрібно працювати. Я сподіваюся, це буде тривати до тих пір, поки я буду в змозі фізично виконувати керівну функцію, або ж якщо побачу, що хтось може це робити ефективніше, ніж я.

Ви часто буваєте на власних заводах, фермах?

Досить часто. Це мене заряджає. Кажуть, що людина більшою мірою тяжіє до того роду діяльності, з якого почав свою трудову біографію. Я свою діяльність почав з сільського господарства ще в шкільні роки.

Ваш статок оцінюють в більш ніж $300 млн. Це справедлива оцінка?

Це плаваючий приблизний показник - оцінка вартості належних мені акцій за поточним курсом біржі.

І скільки ж?

Це розкрито у річному звіті. Чесно кажучи, навіть не пам'ятаю скільки. (За підсумками 2010 року винагорода та бонуси Віктора Іванчика склали 497,98 тис. євро. - Ред.).

У чому зберігаєте заощадження?

Є такий вислів: при повному розумі і твердій пам'яті він витратив усі свої заощадження за життя. Я намагаюся не зберігати заощадження, а витрачати. Мені здається, що потрібно реалізовувати свої плани, поки ти ще в змозі ефективно це робити і отримувати від цього задоволення. Я в першу чергу інвестую в компанію або витрачаю на сім'ю та особисті справи. Наприклад, на благодійний фонд, який існує вже більше чотирьох років.

Як ви ставитеся до дорогих речей? Є прихильність до якоїсь марки авто?

Автомобіль повинен бути комфортним і безпечним. А що стосується літаків, яхт, то, по-моєму, в їх купівлі немає здорового глузду. Краще купити комбайн або трактор.



Джерело: ukragroconsult.com

До списку корпоративні новини


 
 Реклама
   
   
© 2017 Copyright ТОВ «Науково-практичний центр цукробурякового виробництва»
Публікацію матеріалів сайту без дозволу адміністратора та посилання на джерело інформації заборонено.
За дозволом звертатися: sugar@sugarr.com.ua